จำนวนสวนสนุกไม่มากเกินไป สิ่งที่ขาดคือความหมายแฝงทางวัฒนธรรม

เมื่อไม่กี่วันก่อน คณะกรรมการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติและหน่วยงานอื่นๆ อีก 5 หน่วยงานร่วมกันออก"ความคิดเห็นเกี่ยวกับการควบคุมการก่อสร้างและการพัฒนาสวนสนุก" (ต่อจากนี้จะเรียกว่า"ความคิดเห็นเชิงแนะแนว") เพื่อจัดการกับ"แนวคิดที่ไม่ชัดเจน การสร้างที่มืดบอด การลอกเลียนแบบ"การทำซ้ำระดับต่ำ" ,"ความเสี่ยงด้านหนี้สินในท้องถิ่นและแนวโน้มด้านอสังหาริมทรัพย์ในบางพื้นที่" และประเด็นอื่นๆ ประกอบกับข้อกำหนดของประเทศในการควบคุมการก่อสร้างและการพัฒนาสวนสนุก มีการเสนอมาตรการนโยบายเฉพาะ 12 ประการจาก 3 ด้าน

ดังนั้นมี"ส่วนเกิน" รายงานโดยสื่อเนื่องจาก"การก่อสร้างคนตาบอด" ของสวนสนุกในประเทศของฉัน? อะไรคือผลที่ตามมาของ"แนวโน้มด้านอสังหาริมทรัพย์"? การประกาศใช้"ความคิดเห็นที่ชี้นำ" มีในประเทศของฉัน' การก่อสร้างสวนสนุกในปัจจุบันและอนาคต? ในอนาคต อสังหาริมทรัพย์เพื่อการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและสวนสนุกควรลด"การลอกเลียนแบบ" และพยายาม"เพิ่มพูนความหมายแฝงทางวัฒนธรรมและบอกเล่าเรื่องราวภาษาจีนได้ดี"? เกี่ยวกับประเด็นที่เกี่ยวข้อง นักข่าวจาก Economic Daily สัมภาษณ์ Lin Huanjie ผู้อำนวยการสถาบันวิจัย China Theme Park Research

สวนสนุกมีแนวโน้มของ"ระเบิด" แต่ไม่ใช่"ส่วนเกิน"

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สวนสนุกในประเทศของฉัน' ได้เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งแสดงให้เห็นแนวโน้มของ"ระเบิด" สิ่งนี้มีบทบาทในเชิงบวกในการตอบสนองความต้องการด้านวัฒนธรรมและการท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นของผู้คนจำนวนมากและปรับปรุงการทำงานของเมือง Lin Huanjieshi กล่าวว่าคาดการณ์ว่ายอดค้าปลีกสวนสนุกในจีน' จะสูงถึง 12 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2020 เพิ่มขึ้น 367% เมื่อเทียบกับยอดขายทั้งหมดในปี 2010 ในขณะที่จีน's ชนชั้นกลางเติบโตขึ้น สวนสนุกจะกลายเป็นอุตสาหกรรมที่เจริญรุ่งเรืองต่อไปของจีน'

ในเวลาเดียวกันของการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ตัวอย่างของผู้ประกอบการสวนสนุกมีปัญหาในการทำกำไรเนื่องจาก"การก่อสร้างแบบตาบอด" ก็มักจะเกิดขึ้น Lin Huanjie กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Economic Daily-China Economic Net ว่าการแนะนำ"Guiding Opinions" มีทิศทางที่ชัดเจนในการพัฒนาสวนสนุก จากระดับรัฐบาล ให้แนวทางสวนสนุกในการลงทุนและก่อสร้างอย่างมีเหตุผล ปรับปรุงและทำให้กลไกการมีวินัยในตนเองของอุตสาหกรรมสมบูรณ์แบบ และปล่อยให้สวนสนุกพัฒนาอย่างมีระเบียบ ไม่อนุญาตให้มีการจัดตั้งบริษัทธีมในสถานที่ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดหรือในเมืองที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ ซึ่งจะช่วยป้องกันการก่อสร้างสวนสนุกโดยคนตาบอดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่ในการตอบสนองต่อรายงานว่า"เพียง 10% ของสวนสนุกในประเทศเท่านั้นที่ทำกำไรได้" Lin Huanjie กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Economic Daily-China Economic Net ว่า"รายงานนี้ไม่เป็นความจริง" เขากล่าวว่าเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว มีชุดข้อมูลดังกล่าว: ปัจจุบันจีนมีสวนสนุก 2,500-3,000 แห่ง โดย 70% เป็นสวนสนุกที่ขาดทุน 20% แบน และ 10% ทำกำไรได้ ในปี 2559 สถาบันวิจัยอีกแห่งที่เรียกว่า:"""การวิเคราะห์สถานะการพัฒนาของประเทศของฉัน's Theme Park Industry ในปี 2015" แสดงให้เห็นว่าประมาณ 80% ของสวนสนุกในท้องถิ่นที่เกิดขึ้นในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาได้ปิดตัวลง ทำให้สูญเสียทางเศรษฐกิจสูงถึง 3 แสนล้านหยวนต่ออุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในประเทศ"การวิเคราะห์นี้ไม่มีมูล Lin Huanjie ถามว่า"ลองนึกภาพว่าถ้า 80% ของสวนสนุกในท้องถิ่นปิดตัวลงใน 10 ปีที่ผ่านมา แบรนด์สวนสนุกต่างประเทศที่มีชื่อเสียงอย่าง Disney และ Universal Studios จะเข้าสู่ตลาดจีนหรือไม่" อันที่จริงเขากล่าวว่าตั้งแต่ปี 2549 ถึงปี 2558 10 ปีนี้เป็นเวลาที่สวนสนุกของจีน' เข้าสู่ขั้นตอนของการเติบโตอย่างรวดเร็วขนาดใหญ่ที่มีเทคโนโลยีสูงและเป็นช่วงพีคที่สาม สำหรับสวนสนุกของจีน' ดังนั้นจึงเป็นเรื่องปกติที่ผู้ประกอบการจำนวนมากจะเข้าสู่อุตสาหกรรมสวนสนุก Lin Huanjie กล่าวว่าจนถึงตอนนี้"สวนสนุกของจีนยังไม่เห็นส่วนเกิน"

การปิดสวนสนุกสำหรับอสังหาริมทรัพย์ส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม

Lin Huanjie กล่าวว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลายบริษัทได้ใช้วิธีการต่างๆ ในการร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่นในการสร้างสวนสนุก แทนที่จะทำตามแผนการตลาด การได้มาซึ่งที่ดินในราคาต่ำ และสร้างโครงการอสังหาริมทรัพย์ปลอมแปลง ปรากฏการณ์นี้ไม่เพียงแต่บ่อนทำลายกฎของอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังทำลายชื่อเสียงของสวนสนุกในสังคมอีกด้วย เมื่อคนพูดถึงการสร้างสวนสนุก ทุกคนคิดว่าเป็นการปิดล้อมอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างร้ายแรงต่อการพัฒนาอุตสาหกรรม

เขากล่าวว่า"ความคิดเห็นที่ชี้นำ" ระบุไว้อย่างชัดเจนในบทบัญญัติของ"การควบคุมแนวโน้มของอสังหาริมทรัพย์อย่างเคร่งครัด" และป้องกัน"สวนปลอมและอสังหาริมทรัพย์" โครงการที่เอื้อต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมสวนสนุก การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมควรเป็นไปตามกฎหมายของตลาด ส่งเสริมการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ด้วยการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม และสนับสนุนการสร้างการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมด้วยรายได้จากอสังหาริมทรัพย์

รูปแบบที่คล้ายกันและรูปแบบการทำกำไรเดียวคือจุดปวดหลักของอุตสาหกรรม

Lin Huanjie สรุปประเด็นปัญหาหลักของอุตสาหกรรมในสวนสนุกในปัจจุบันว่า"สวนสนุกส่วนใหญ่ไม่มีบุคลิกเฉพาะตัว การเลือกธีมก็เหมือนกัน และโหมดคัดลอกเป็นส่วนใหญ่ การวางแผนและการออกแบบไม่เข้าที่ โครงสร้างทางวิศวกรรมไม่สวยงาม และการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่อยู่ในระดับต่ำ ความสามารถในการทำซ้ำของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านความบันเทิงอยู่ในระดับสูง โครงการความบันเทิงคลาสสิกระดับสูงและศิลปะการแสดง การขาดแคลนพรสวรรค์คุณภาพสูงในสวนสนุก การโลคัลไลเซชันของตลาดต้นทาง การจัดการที่วุ่นวายและรูปแบบผลกำไรเดียว"

ในการตอบสนองต่อปัญหาของแบบจำลองกำไรเดียว ตามรายงานของ Economic Daily-China Economic Net ในแง่ของการดำเนินธุรกิจ สวนสนุกในประเทศส่วนใหญ่พึ่งพาเศรษฐกิจตั๋วเป็นอย่างมาก"2017 China Theme Park Development Report" ชี้ให้เห็นว่ารายได้จากสวนสนุกในต่างประเทศส่วนใหญ่ประกอบด้วยสามส่วน โดยที่ตั๋วคิดเป็น 30% บัญชีช็อปปิ้ง 30% และอนุพันธ์และผลิตภัณฑ์อื่นๆ คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 40% ในปัจจุบัน สวนสนุกจำนวนมากในจีนส่วนใหญ่ต้องพึ่งพาระบบการจำหน่ายตั๋ว และยังคงมีช่องว่างให้พัฒนานวัตกรรมทางวัฒนธรรมได้อีกมาก ตัวอย่างเช่น Changzhou Dinosaur Park เปิดอย่างเป็นทางการในปี 2000 นักข่าวจาก Economic Daily-China Economic Net ได้ตรวจสอบหนังสือชี้ชวนและพบว่ารายได้จากการดำเนินงานส่วนใหญ่มาจากการขายตั๋วและรายได้อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการดำเนินงานของ China Dinosaur Park (การจัดเลี้ยงในสวนสาธารณะ) , โครงการที่ดำเนินการเอง) รายได้และรายได้ค่าเช่า ฯลฯ ) สัดส่วนรายได้ธุรกิจหลักในช่วง 3 ปีที่ผ่านมาและช่วงแรกคือ 82.47%, 77.79%, 79.37% และ 76.80% ตามลำดับ ซึ่งเป็นรายได้หลัก แหล่งที่มาของรายได้ธุรกิจหลักของบริษัท ในขณะที่ความคิดสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรมและอนุพันธ์ แม้ว่ารายได้ของธุรกิจจะเพิ่มขึ้น แต่สัดส่วนยังคงต่ำ

จำนวนสวนสนุกไม่ใช่"ส่วนเกิน" สิ่งที่ขาดหายไปคือความหมายแฝงทางวัฒนธรรม

& quot;วัฒนธรรมและธีม" คือจิตวิญญาณของสวนสนุก

โดยรวมแล้ว การแข่งขันในอุตสาหกรรมสวนสนุกเริ่มรุนแรงขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทท้องถิ่นได้เข้าร่วมตลาดแบ่งปันอาหาร แต่ปัญหาของ"การทำซ้ำระดับต่ำ" มีความโดดเด่น ในขณะเดียวกัน สวนสนุกที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติ เช่น ดิสนีย์ และยูนิเวอร์แซล สตูดิโอ ก็กำลังพุ่งเข้ามา ในตลาดจีนที่เซี่ยงไฮ้ดิสนีย์แลนด์เปิดในเดือนมิถุนายน 2559 เป็นเวลาครึ่งปี จำนวนนักท่องเที่ยวเกิน 5.6 ล้านคน และธีมทะเลแดง การแข่งขันสวนสาธารณะอาจจะมา

เมื่อเผชิญกับการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือด ไม่มีทางออกสำหรับ"การทำซ้ำระดับต่ำ" การก่อสร้าง. Lin Huanjie เชื่อว่า"ความคิดเห็นที่ชี้นำ" ชี้ให้เห็นว่าความคิดของ"การเสริมความหมายแฝงทางวัฒนธรรม การเล่าเรื่องของจีน และการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ทางวัฒนธรรม" ดีมากในแง่ของการปรับปรุงคุณภาพ เขากล่าวว่า"เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผมได้เสนอหลายครั้งว่าสวนสนุกจีนควรสร้างโครงการคลาสสิกที่มีองค์ประกอบทางวัฒนธรรมจีน เพื่อที่จะถ่ายทอดวัฒนธรรมจีนที่ยอดเยี่ยมให้กับนักท่องเที่ยวผ่านความบันเทิงของ สวนสนุก. ยู เล. ภายใต้เบื้องหลังของการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของวัฒนธรรมและการท่องเที่ยว ความคิดสร้างสรรค์ของสวนสนุกจีนควรมีความมั่นใจ สำรวจงานวัฒนธรรมจีนที่มีอิทธิพลมากขึ้นเรื่อยๆ สร้างเรื่องราวที่มีธีมที่เป็นที่นิยม และใช้เทคโนโลยีเพื่อรวมเข้าด้วยกัน กลายเป็นโครงการบันเทิงที่น่าตื่นเต้น มี IP มากมายที่สามารถใช้ในสวนสนุกในประเทศของเราได้ ตัวอย่างเช่น"การเดินทางสู่ตะวันตก","Water Margin","Romance of the Three Kingdoms" เป็นต้น คือ เรื่องราวทั้งหมดที่เป็นที่รู้จักกันดีทั้งในและต่างประเทศ หากงานเหล่านี้ถูกประดิษฐ์ขึ้นอย่างปราณีต ถือว่าด้อยกว่าโดยสิ้นเชิง เรื่องราวจากต่างประเทศเช่น:"Harry Potter","Pirates of the Caribbean" ฯลฯ"

ในอนาคต หากสวนสนุกจะประสบความสำเร็จและมีความสามารถในการแข่งขันหลัก Lin Huanjie เชื่อว่าจะต้องบรรลุสามด้านต่อไปนี้: ประการแรก ความสมเหตุสมผลของการเลือกและการลงทุนในภูมิภาค ซึ่งรวมถึงการประเมินความต้องการของตลาดสำหรับสวนสนุก การกำหนดกลยุทธ์การลงทุนและการแข่งขันสำหรับสวนสนุก การออกแบบผลิตภัณฑ์สวนสนุก และการประสานงานของความสัมพันธ์เชิงโต้ตอบระหว่างสวนสนุกกับการท่องเที่ยวในภูมิภาค ประการที่สองคือวัฒนธรรมและธีม วัฒนธรรมและธีมคือจิตวิญญาณของสวนสนุกที่สร้างลักษณะเด่นและบุคลิกเฉพาะตัว ความคิดสร้างสรรค์ของสวนสนุกและการวางแผนการพักผ่อนและความบันเทิงเป็นหัวใจสำคัญของสวนสนุก's"theme" และพื้นฐานพื้นฐานของสวนสนุกที่จะมีอิทธิพลต่อทิศทางของนักท่องเที่ยว' ตัวเลือกการพักผ่อนและความบันเทิง ประการที่สามคือการออกแบบที่สร้างสรรค์ของโหมดความบันเทิง เสริมสร้างประสบการณ์ ปฏิสัมพันธ์ และการมีส่วนร่วมของสวนสนุก พื้นที่สำรองสำหรับการพัฒนาสวนสนุก และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ขบวนพาเหรด ช็อปปิ้ง และจัดเลี้ยงของสวนสนุก ปัจจุบันบริษัทออกแบบสนามเด็กเล่นของบริษัท' เช่น Honghaier Amusement ทำงานได้ดีในการออกแบบธีม เป็นที่เข้าใจกันว่าสวนสนุกสำหรับเด็กแพนด้าที่พวกเขาออกแบบมาสำหรับ Ya'รัฐบาลในเสฉวนได้รับการยกย่องจากประชาชนในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยว

จำนวนสวนสนุกไม่ใช่"ส่วนเกิน" สิ่งที่ขาดหายไปคือความหมายแฝงทางวัฒนธรรม

& quot;สวนสนุกควรปฏิบัติตามเส้นทางการพัฒนาที่มีเหตุผลและเป็นวิทยาศาสตร์ โดยผ่านการแนะแนวและการประสานงานที่มีประสิทธิผลของรัฐบาลหรือสมาคมอุตสาหกรรม รูปแบบของการพัฒนาที่ประสานกันในรูปแบบของอุตสาหกรรม การเคารพซึ่งกันและกันในการแข่งขันทางการตลาด การส่งเสริมซึ่งกันและกันและ การพัฒนาร่วมกันและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของการจัดการการก่อสร้างและการดำเนินงาน ระดับการศึกษาเชิงลึกของตลาด&ทิศทางการพัฒนา #39 และความต้องการของนักท่องเที่ยว สู่เส้นทางแห่งความแตกต่าง ธีม และความหมายแฝงทางวัฒนธรรม และยึดมั่นในแนวคิดการพัฒนานวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และความคิดสร้างสรรค์" หลิน ฮวนเจี๋ยกล่าว